Ivo  is van opleiding Industrieel Ingenieur en heeft het grootste deel van zijn carrière doorgebracht in diverse productieomgevingen binnen het Philips concern. Hier deed hij zijn kennis en ervaringen op omtrent alle essentiële fundamenten voor een gezond bedrijf alsook omtrent de kracht van Lean als bedrijfsfilosofie.

Sinds 2016 deelt hij zijn expertise met andere bedrijven als consultant/coach. Hij kwam ook tot de vaststelling dat Lean alleen, niet meer voldoende is in deze steeds veranderende wereld. Agile is een cultuur die Lean aanvult, waardoor het bedrijf nog sterker de storm des tijds aan kan. 

Ivo is iemand die zich snel kan inleven in de situatie van elk bedrijf en die een luisterend oor kan aanbieden aan zowel elke leidinggevende als de operator op de shopfloor om vervolgens samen met hen een praktisch en gedragen plan van aanpak te ontwikkelen en uit te voeren. Hierbij schuwt hij het niet om mensen op een positieve manier de spiegel voor te houden en bestaande werkmethodes in vraag te stellen.

Ingrid Vossen

Ingrid stuurde zowel sales als aftersales teams aan en draagt “servant leadership” hoog in het vaandel. Dankzij haar internationale ervaring, die ze gaandeweg haar carrière heeft opgebouwd kan ze zich heel snel inleven in de werkomgeving van onze klanten.

Zij houdt ervan om aan de slag te gaan met de talenten van éénieder, deze te herkennen, te benoemen en deze in te zetten bij nieuwe trajecten die worden uitgestippeld.
Door haar sterk empathisch vermogen, connecteert ze snel met elke gesprekspartner.

Algemeen welzijn op het werk (alsook daarbuiten) draagt zij hoog in de vaandel. Als je je talenten kan inzetten in je werkomgeving, ben je een gelukkig persoon die geëngageerd samenwerkt voor een gemeenschappelijk doel.

Jean-Claude heeft, als voormalig hoofdverpleegkundige op ICU en spoed, geleerd efficiënt te communiceren en een team te leiden in zeer moeilijke omstandigheden.

Via een lange carrière met diverse managementfuncties in de Farmaceutische industrie diepte hij zijn expertise in het communiceren en begeleiden/ coachen van medewerkers en leidinggevenden op verschillende niveau’s verder uit.

Door zijn luisterbereidheid en zijn gerichte vraagstelling, gecombineerd met de nodige dosis enthousiasme, zorgt hij ervoor dat mensen hun huidige werkmethodes in vraag stellen en zich engageren om constructief bij te dragen aan de gewenste transformatie/ verandering.

Eric De Vries

In 1995 besloot Eric na een tiental jaar te hebben gewerkt in verschillende managementfuncties, dat het begeleiden van individuen, teams en organisaties zijn echte passie was.

In de loop der jaren heeft hij een brede kennis en ervaring opgebouwd in verschillende domeinen zoals waardegedreven leiderschap, culturele transformatie, change management, het bouwen van performante teams en het transformeren naar een agile organisatie.

Eric wordt vooral gewaardeerd door zijn dynamische no-nonsense mentaliteit in combinatie met een pragmatische, gestructureerde aanpak.

Hij heeft zowel in België als in het buitenland gewerkt als trainer, coach en consultant voor verschillende types van organisaties met uiteenlopende bedijfsculturen, en stelt steeds het creëren van toegevoegde waarde en de mens centraal tijdens zijn begeleiding.